立积电子长期关注环境保护，力求企业营运与环境共荣共好，推出具备卓越效能并融入绿色思维之电子产品。因此，在落实环境管理政策并妥善管控自身营运的环境冲击的同时，我们也积极推动供应链环境管理，监督并辅导供应链夥伴善尽环境永续责任，一同打造半导体绿色价值链。

气候变迁

在全球暖化日益显着之际，立积电子认知到气候变迁是刻不容缓的议题。世界经济论坛(World Economic Forum, WEF) 於 2023 年发布的全球风险报告(The Global Risks Report)，长期 ( 未 来 10 年内 ) 的十大风险中，气候环境面向的风险具有 6 项，其中以「气候变迁减缓失败」列居首位。 2024 年发布的最新全球风险报告(The Global Risks Report)，则将「极端气候事件(Extreme weather events)」、「地球系统的重大变化(Critical change to Earth systems)」、「生物多样性丧失及生态系崩坏(Biological loss and ecosystem collapse)」和「自然资源短缺(Natural resource shortages)」列为未来 10 年全球性重大风险的前 4 名，显而易见，这些风险皆是气候相关的环境风险。为了因应日益严峻的气候危机，各国政府已逐步推动强制性法规，要求企业按照气候相关财务揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)框架进行财务影响分析，以评估企业所面临的气候风险和机会。台湾金管会也积极回应此一趋势，参照 TCFD 的揭露框架、规定 2024 年起上市柜公司须於年报中揭露气候变迁对公司产生影响之九大资讯，其中包括四项应揭露资讯、 四个气候假设情境与温室气体盘查资讯。

为符合国际趋势与法规要求，立积电子秉持着绿色创新、循环经济、负责任的价值链、企业社会责任、 环境保护及良好治理为核心的 ESG 策略，於 2022 年初步导入 TCFD 框架，从治理、策略、风险管理和 指标与目标四个方面揭露公司气候治理架构，订定温室气体排放减量规划及阶段性目标与策略，并辨识 出气候相关风险与机会项目可能对公司造成之财务冲击，进一步研拟因应策略与行动，以提升公司的气 候调适韧性;2023 年我们深化评估方式，邀请更多部门一起加入辨识公司所面临之风险与机会，并完整 考量重大风险与机会曾经及未来可能为公司带来的财务影响，以此制定相应之策略及管理目标。透过相 关举措，除提升立积电子气候治理能力与韧性、减少气候风险对公司的财务冲击外，亦希望能为减缓全 球气候变迁做出贡献。

TCFD 四大核心要素

一、治理

立积电子导入营业持续计划(Business Continuity Planning, BCP)管理模式，设立跨单位的「营运持续管理(BCP)管理室」，做为公司管理气候相关风险和机会的主导单位，负责制定和实施气候风险管理的策略和行动计划，并推动一年一次定期风险与机会监别;营运持续管理(BCP)管理室由董事会为最高指导及监督单位，总经理 为召集人，各业务单位推派代表参与。营运持续管理(BCP)管理室下设有「气候变 迁风险应变组」，分别为事件调查小队、供应链小队、支援小队及机动小队，营运持 续管理(BCP)管理室由总经理担任总召集人，全球事务室负责政策、计划及宣导，并由各小组及跨部门之沟通与协调及督促执行。为了进行有效的风险评估与管理，「营 运持续管理(BCP)管理室」在完成风险辨识、订定管理目标、推动因应方案後，会 将执行成果呈报董事会以获得其监督和指导。

二、风险管理

立积电子设有完善的「营运持续管理(BCP)」模式，通过相关风险监别流程全面评估企业面临的潜在风险，如政策、法规、技术等各面向，并针对重要风险提出对应因应作为。我们的气候风险管理以公司 BCP 模式为基础，在公司各业务单位识别完重要气候风险机会後，气候变迁因应小组接着针对重大的风险机会议题建立相应的因应策略和措施，并透过公司的 BCP 风险组织架构进行管理。藉由上述机制，立积电子逐步将气候风险管理纳入公司的一般性风险管理机制，透过将气候议题进行常态化管理，确保气候风险能够受到有效的监管与回应。

立积电子气候治理组织架构图

1. 立积电子关键气候风险及机会评估流程

三、策略

1. 重要气候风险与机会辨识

2023 年我们依各部门营运现况，评估公司产业特性及趋势，探讨各项发展策略、营运据点之当地法规趋势及地理特性等要素，初步筛选出与立积电子相关之 12 项风险与机会，其中涵盖 5 项转型风险、2 项实体风险与 5 项机会议题。

立积电子重要气候风险与机会

2. 立积电子关键重大气候风险及机会

立积电子本年度监别出之三项主要气候风险与机会分别为:开发新市场、低碳产品与创新服务以及产品与服务强制法规。我们依市场现况、国际趋势与其他外部研究报告等，探讨各项气候风险与机会实质产生之影响，对其过去曾发生或未来可能的实质影响进行分析，检视自身资源以及未来业务发展的情况，并提出相应的应对策略。

立积电子重大气候风险机会之财务影响评估与调适作为请见下表:

1. 气候相关财务影响分析结果受评估范畴、情境假设、资料范畴与可取得性等而导致差异，请审慎评估数据引用时之适用性。
2. 欧元汇率以 1:35 进行估算。

四、指标与目标

立积电子为因应气候变迁所产生的机会与风险，制定相应的管理指标和目标，并定期检视重大气候风险与机会的发展情况。我们针对气候相关的重要环境指标设定了减排、节电、减废的目标，并透过安排使用再生能源的计画，希望公司能够在自身营运范围内最小化气候风险对公司的影响;我们更进一步将气候管理议题扩展到供应链，希望能够与供应商携手迈向环境永续。我们将定期追踪各项指标的达成情形并将其回报董事会，在其指导下持续优化改善，以在气候变迁的全球浪潮下树立公司的气候韧性。

温室气体管理

营运面温室气体管理

面对全球气候变迁，立积电子在积极采取各项因应措施的同时，亦针对减缓温室气体排放持续努力。立积电子属於 IC 研发设计业，显着排放源为外购电力的使用;对此，立积电子自 2022 年六月起导入 ISO 14064-1:2018 温室气体管理系统，并於同年 11 月通过国际认证，以 2021 年为基准年，采用营运控制权法进行温室气体盘查，依据盘查结果积极推动各项温室气体排放减量措施，透过持续改善计画与措施，降低组织营运范围以内之温室气体排放量，以善尽企业社会责任。2023 年起，我们计画未来 5 年内要以 3% 减量为温室气体排放管理政策的目标。

立积电子 2023 年范畴二温室气体排放量为 554.6735 tCO2e，较 2022 年减少 4.5%，范畴一与范畴二的排放强度为 0.1956 tCO2e/ 百万营收，主要原因为实施多元的节能方案及奖励政策，并透过实验室、资讯机房、产品库房与环安及行政部的跨单位合作，2023 年总计执行 4 件节能方案及 6 件改善措施，详细说明请见 5.2 能源管理。为了减少营运过程中所产生的温室气体，立积电子积极推行各项节电方案 ( 具体措施请参考「绿色营运」章节 )，以逐步达成温室气体减量目标。

近三年立积电子温室气体排放量

1. 依据 ISO 14064-1:2018 采营运控制法进行温室气体盘查，并依据「环保署温室气体排放系数管理表 6.0.4」选择排放系数後，再依 IPCC AR6 公 告之各种温室气体之全球暖化潜势(GWP)进行计算。
2. 范畴三排放类别包含类别三与类别四，排放活动包含下游产品运输、员工 通勤、原料开采制造与加工、处置固体与液体废弃物;2022 年起新增上游产品运输。
3. 2022 年温室气体排放量依 2023/10/27 第三方查验结果，修正范畴二排放量由 597.1313 tCO2e 异动为 580.9381 tCO2e、范畴三排放量由 142.9742 tCO2e 修正为 141.9830 tCO2e，查证意见类型为不含保留意见。
4. 2023 报告书温室气体排放数据依 2024Q3 第三方查验後资讯进行调整。

其他间接温室气体排放管理

立积电子之营运业务仅包含 IC 研发设计与销售，产品制造全部仰赖供应链协力厂商之加工，供应链是减少产品生命周期碳排放之重要环节。我们注重范畴三温室气体管理，积极推动组织营运范围以外之温室气体减量。透过持续精进、提昇高功率低耗能产品效能与全体供应链能源管理的落实，降低各类终端电子产品的碳足迹，於带给消费者高效能优质产品的同时，共同达成地球的能资源永续。

绿色产品设计

我们於 IC 设计阶段即考量产品生命周期对环境的冲击，持续推动节能设计的革新。除了能够有效减少产品制程的能资源使用并降低生产成本，亦可降低产品使用过程的能耗，与供应商及消费者一起降低生产及消费成本并爱护地球，携手创造绿色永续未来。

供应链碳管理

为推动供应链减碳，我们要求供应商需通过 ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001/QC 080000/IATF 16949 等国际品质认证，避免产品制程对环境之负面冲击。此外，我们针对晶圆、封装、测试三大类共 20 家主 要供应商全面进行稽核，确保供应商遵守当地环保法规，并在节约能源与温室气体减排方面持续改善并订出 2030 年及 2050 年的零碳目标及行动方针。

绿色交通运输

在日常通勤方面，我们鼓励同仁多搭乘大众捷运系统或采共乘方式上下班;而在商务差旅方面，除了要求搭乘大众捷运系统外尽量透过视讯系统进行会议，以减少交通运输产生之碳排放。