Home / 企業永續專區 / 氣候變遷因應與溫室氣體管理
立積電子長期關注環境保護,力求企業營運與環境共榮共好,推出具備卓越效能並融入綠色思維之電子產品。因此,在落實環境管理政策並妥善管控自身營運的環境衝擊的同時,我們也積極推動供應鏈環境管理,監督並輔導供應鏈夥伴善盡環境永續責任,一同打造半導體綠色價值鏈。
2023 年起,未來 5 年內計畫用電、溫室氣體減量及其他廢棄物管理以 3% 減量為管理政策目標。
於 2030 年前將用水密集度較 2023 年下降 2 %。
在全球暖化日益顯著之際,立積電子認知到氣候變遷是刻不容緩的議題。世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF) 於 2023 年發布的全球風險報告(The Global Risks Report),長期 ( 未 來 10 年內 ) 的十大風險中,氣候環境面向的風險具有 6 項,其中以「氣候變遷減緩失敗」列居首位。 2024 年發布的最新全球風險報告(The Global Risks Report),則將「極端氣候事件(Extreme weather events)」、「地球系統的重大變化(Critical change to Earth systems)」、「生物多樣性喪失及生態系崩壞(Biological loss and ecosystem collapse)」和「自然資源短缺(Natural resource shortages)」列為未來 10 年全球性重大風險的前 4 名,顯而易見,這些風險皆是氣候相關的環境風險。為了因應日益嚴峻的氣候危機,各國政府已逐步推動強制性法規,要求企業按照氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)框架進行財務影響分析,以評估企業所面臨的氣候風險和機會。台灣金管會也積極回應此一趨勢,參照 TCFD 的揭露框架、規定 2024 年起上市櫃公司須於年報中揭露氣候變遷對公司產生影響之九大資訊,其中包括四項應揭露資訊、 四個氣候假設情境與溫室氣體盤查資訊。
為符合國際趨勢與法規要求,立積電子秉持著綠色創新、循環經濟、負責任的價值鏈、企業社會責任、 環境保護及良好治理為核心的 ESG 策略,於 2022 年初步導入 TCFD 框架,從治理、策略、風險管理和 指標與目標四個方面揭露公司氣候治理架構,訂定溫室氣體排放減量規劃及階段性目標與策略,並辨識 出氣候相關風險與機會項目可能對公司造成之財務衝擊,進一步研擬因應策略與行動,以提升公司的氣 候調適韌性;2023 年我們深化評估方式,邀請更多部門一起加入辨識公司所面臨之風險與機會,並完整 考量重大風險與機會曾經及未來可能為公司帶來的財務影響,以此制定相應之策略及管理目標。透過相 關舉措,除提升立積電子氣候治理能力與韌性、減少氣候風險對公司的財務衝擊外,亦希望能為減緩全 球氣候變遷做出貢獻。
一、治理
立積電子導入營業持續計劃(Business Continuity Planning, BCP)管理模式,設立跨單位的「營運持續管理(BCP)管理室」,做為公司管理氣候相關風險和機會的主導單位,負責制定和實施氣候風險管理的策略和行動計劃,並推動一年一次定期風險與機會鑑別;營運持續管理(BCP)管理室由董事會為最高指導及監督單位,總經理 為召集人,各業務單位推派代表參與。營運持續管理(BCP)管理室下設有「氣候變 遷風險應變組」,分別為事件調查小隊、供應鏈小隊、支援小隊及機動小隊,營運持 續管理(BCP)管理室由總經理擔任總召集人,全球事務室負責政策、計劃及宣導,並由各小組及跨部門之溝通與協調及督促執行。為了進行有效的風險評估與管理,「營 運持續管理(BCP)管理室」在完成風險辨識、訂定管理目標、推動因應方案後,會 將執行成果呈報董事會以獲得其監督和指導。
二、風險管理
立積電子設有完善的「營運持續管理(BCP)」模式,通過相關風險鑑別流程全面評估企業面臨的潛在風險,如政策、法規、技術等各面向,並針對重要風險提出對應因應作為。我們的氣候風險管理以公司 BCP 模式為基礎,在公司各業務單位識別完重要氣候風險機會後,氣候變遷因應小組接著針對重大的風險機會議題建立相應的因應策略和措施,並透過公司的 BCP 風險組織架構進行管理。藉由上述機制,立積電子逐步將氣候風險管理納入公司的一般性風險管理機制,透過將氣候議題進行常態化管理,確保氣候風險能夠受到有效的監管與回應。
立積電子氣候治理組織架構圖
1. 立積電子關鍵氣候風險及機會評估流程
三、策略
1. 重要氣候風險與機會辨識
2023 年我們依各部門營運現況,評估公司產業特性及趨勢,探討各項發展策略、營運據點之當地法規趨勢及地理特性等要素,初步篩選出與立積電子相關之 12 項風險與機會,其中涵蓋 5 項轉型風險、2 項實體風險與 5 項機會議題。
2. 立積電子關鍵重大氣候風險及機會
立積電子本年度鑑別出之三項主要氣候風險與機會分別為:開發新市場、低碳產品與創新服務以及產品與服務強制法規。我們依市場現況、國際趨勢與其他外部研究報告等,探討各項氣候風險與機會實質產生之影響,對其過去曾發生或未來可能的實質影響進行分析,檢視自身資源以及未來業務發展的情況,並提出相應的應對策略。
立積電子重大氣候風險機會之財務影響評估與調適作為請見下表:
四、指標與目標
立積電子為因應氣候變遷所產生的機會與風險,制定相應的管理指標和目標,並定期檢視重大氣候風險與機會的發展情況。我們針對氣候相關的重要環境指標設定了減排、節電、減廢的目標,並透過安排使用再生能源的計畫,希望公司能夠在自身營運範圍內最小化氣候風險對公司的影響;我們更進一步將氣候管理議題擴展到供應鏈,希望能夠與供應商攜手邁向環境永續。我們將定期追蹤各項指標的達成情形並將其回報董事會,在其指導下持續優化改善,以在氣候變遷的全球浪潮下樹立公司的氣候韌性。
面對全球氣候變遷,立積電子在積極採取各項因應措施的同時,亦針對減緩溫室氣體排放持續努力。立積電子屬於 IC 研發設計業,顯著排放源為外購電力的使用;對此,立積電子自 2022 年六月起導入 ISO 14064-1:2018 溫室氣體管理系統,並於同年 11 月通過國際認證,以 2021 年為基準年,採用營運控制權法進行溫室氣體盤查,依據盤查結果積極推動各項溫室氣體排放減量措施,透過持續改善計畫與措施,降低組織營運範圍以內之溫室氣體排放量,以善盡企業社會責任。2023 年起,我們計畫未來 5 年內要以 3% 減量為溫室氣體排放管理政策的目標。
立積電子 2023 年範疇二溫室氣體排放量為 554.6735 tCO2e,較 2022 年減少 4.5%,範疇一與範疇二的排放強度為 0.1956 tCO2e/ 百萬營收,主要原因為實施多元的節能方案及獎勵政策,並透過實驗室、資訊機房、產品庫房與環安及行政部的跨單位合作,2023 年總計執行 4 件節能方案及 6 件改善措施,詳細說明請見 5.2 能源管理。為了減少營運過程中所產生的溫室氣體,立積電子積極推行各項節電方案 ( 具體措施請參考「綠色營運」章節 ),以逐步達成溫室氣體減量目標。
立積電子之營運業務僅包含 IC 研發設計與銷售,產品製造全部仰賴供應鏈協力廠商之加工,供應鏈是減少產品生命週期碳排放之重要環節。我們注重範疇三溫室氣體管理,積極推動組織營運範圍以外之溫室氣體減量。透過持續精進、提昇高功率低耗能產品效能與全體供應鏈能源管理的落實,降低各類終端電子產品的碳足跡,於帶給消費者高效能優質產品的同時,共同達成地球的能資源永續。
綠色產品設計
我們於 IC 設計階段即考量產品生命週期對環境的衝擊,持續推動節能設計的革新。除了能夠有效減少產品製程的能資源使用並降低生產成本,亦可降低產品使用過程的能耗,與供應商及消費者一起降低生產及消費成本並愛護地球,攜手創造綠色永續未來。
供應鏈碳管理
為推動供應鏈減碳,我們要求供應商需通過 ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001/QC 080000/IATF 16949 等國際品質認證,避免產品製程對環境之負面衝擊。此外,我們針對晶圓、封裝、測試三大類共 20 家主 要供應商全面進行稽核,確保供應商遵守當地環保法規,並在節約能源與溫室氣體減排方面持續改善並訂出 2030 年及 2050 年的零碳目標及行動方針。
綠色交通運輸
在日常通勤方面,我們鼓勵同仁多搭乘大眾捷運系統或採共乘方式上下班;而在商務差旅方面,除了要求搭乘大眾捷運系統外儘量透過視訊系統進行會議,以減少交通運輸產生之碳排放。